为持续抓好“三项重点工作”，进一步提升分公司餐饮品质，5月30日下午，公司副总经理汪小林带领餐饮、财务、市场部相关人员，赴铜陵分公司开展调研指导工作，并拜访业主单位领导，回访铜陵分公司服务情况。

领导组一行，主要围绕分公司安全管理、生产经营、业务开展情况、人员管理及专业人才培养，存在的困难和问题等方面展开。铜陵分公司项目负责人详细汇报了分公司目前经营状况、2023年重点工作推进落实情况及存在问题，上半年分公司餐饮调整工作方案内容、工作进展及具体举措。

在听取了项目负责人的工作汇报后，汪总就分公司目前工作中存在的问题进行了剖析和指导，要求分公司工作再细化、措施再具体，并要继续抓好分行历史遗留问题处理和及时收集反馈报告。最后，汪总结合项目目前的经营形式，提出了五点要求：一要以提升餐饮服务品质为目标，确保经营提质增效；二要以企业文化为抓手，提高人员管理效能；三要以强化效益为导向，激发员工干劲；四要以党建为引领，凝聚发展合力；五要以稳定为保障，筑牢安全底线。

   【文·图：铜陵分公司 阮成媛】