为进一步强化公司“五项制度”，以“工作例会制度”为抓手，深入了解各项目情况，7月25日，公司副总经理陈卫东、市场部经理林彩萍一行前往平安银行物管处参加工作例会，项目全体管理人员参加。

会上，项目经理对在上周精心部署、全力配合分行办公室，顺利完成业主单位年中会议各项保障工作中，每个工作人员的热情和会议期间的服务予以好评，并根据业主单位最新8月行庆月活动的要求，对下周工作任务进行了分解和部署。各部门管理人员同时对近期本部门工作的完成情况和工作计划做了简要阐述，对本周重点工作进行安排部署。

会后，陈总对物管处圆满完成重大服务保障，积极响应业主号召，主动协助三方保障行庆月活动，予以了肯定，同时代表公司和个人对大家近期辛勤的付出，表示感谢。并对物管处下一步工作提出了几点要求：

01

要严格落实公司各项工作的部署和要求。对于董事长年初提出的“年度五项任务”和“三大重点工程”，结合本项目实际情况逐条对照，有效落地。

02

 要高品质完成业主单位的物业服务和保障，做好本项目延伸服务，在平安银行乃至平安系统做好公司品牌的宣传。

03

 要加强教育培训，提升员工素质。督促员工多学习自身专业知识，将所学培训内容有效应用在实际工作中。

04

 要提升风险意识，加强对员工的关心关爱。公司今年召开了3次安全生产会议，项目要将公司安全生产相关工作的部署要求不打折扣地贯彻落实，同时对员工的关心关爱落到实处。

最后，陈总希望在公司的领导下，在物管处全体员工的共同努力下，物管处的服务工作更上一层楼，收获业主方更多认可，荣获更多荣誉。

【文图：平安银行物管处 陆羽佳 任玉娇】