——省行物业管理处“三不精神”闪光在假日

走过疫情最严峻的时刻，“五一”小长假人们纷纷走出家门踏青赏玩。然而有一群物业人依然坚守在岗位上，用劳动的方式庆祝属于他们的节日！

根据省行办公室的工作安排，管理处利用“五一”假期在大楼进行五项施工改造工作：一是对省行楼顶广告牌施工；二是21层、22层办公室改造项目；三是中央空调系统检修；四是3层餐厅防水维修项目；五是对大楼新增两部客梯开洞工作。为统筹做好节日期间省行大楼施工改造安全监管工作和疫情防控工作，管理处全体人员立足本职，乐于奉献，用辛勤汗水诠释着节日的意义。

节前高度重视 周密部署

为加强省行大楼节日期间的维修改造工作，预防和减少各类事故的发生，保证节日期间的安全、稳定。公司和管理处高度重视，多次召开工作部署会议。

4月29日，董事长在七楼会议室主持召开关于省行大楼五一期间工作安排部署会议，管理处相关负责人参加。董事长对节日期间工作部署及方案提出建议，同时对此期间工作提出要求：一是全员思想上高度重视，严格执行工作部署与安排，将具体工作细化到三定末端，定时、定点、定人；二是特殊时期特殊工作需要特殊部署，将疫情防控放在首位，各部门需要联动配合，加强疫情防控工作的同时，密切配合五项改造工程的施工；三是各管理人员需善于在工作中总结和积累管理经验，结合以往假期工作要求执行；四是公司将从人、财、物方面全力保障，合力完成此次施工工作；五是定期通报节日期间的工作情况，加强施工部门现场管理，加强管理人员考核，对工作敬业的人员给予报道和奖励。

前期准备工作 精准实施

为贯彻落实董事长会议要求，加强施工安全监管工作，管理处制定工作部署方案。同时成立施工期间应急工作小组，制定《疫情施工期间处理应急预案》《发生火情应急预案》《高空坠物人员伤亡事故应急预案》，全面负责省行大楼施工期间的日常监督管理和应急处理工作。

施工前，管理处与省行办公室、施工单位联系，全面掌握施工流程。要求各施工单位负责人编制施工计划，明确施工期间每日工作计划及内容，张贴相关安全警示标识及应急预案；秩序维护部提前定做红、黄、蓝、灰、棕不同颜色的出入证，发放不同项目的施工人员，全面掌握施工人员身体状况及期间的行动轨迹；工程部前期配合施工单位核实并确认水电管道的位置和走向。保洁部于4月30日晚将旧报纸或毛巾塞入大楼内所有办公室门缝，同时将楼层过道绿植搬移至洽谈室，做好施工前环境卫生保障工作。

期间严格监管 认真履职

节日期间，管理处各部门人员坚守岗位，日夜奋战，按照制定的工作方案迅速开展工作。对施工项目安排专人值守，严格执行规定，按照流程操作，做到严格规范，万无一失。一是疫情期间每日施工人员由施工方负责人统一带入省行大楼施工现场，集中核实“安康码”并测量体温，登记施工人员信息表，对所有进入大楼的施工人员的身份信息、专业证明进行复印留存，核实当日施工人员名单后发放施工出入证；二是要求每一家施工单位、每一个施工人员都知悉施工条例，按施工条例的要求做好本职工作。要求所有现场施工人员需配带口罩、安全帽等相关防护工具上岗；三是施工结束后检查断水、断电情况，排除安全事故，同时对施工人员所在区域进行全面消毒管理；四是每日逐级上报工作结果，由值班人员汇报当日工作进度形成报告发送至省行办公室及公司领导，全局掌握工作进度，确保各项工作安全有序、稳步推进。

由于此次施工改造工作点多面广、时间紧、任务重，为确保节后省行大楼正常运行。后台中心物业管理处、金融培训学校物业管理处共增派19名保洁员，与管理处保洁人员共同清理施工遗留的卫生清洁工作。她们合理配备、分工协作，不放过每一个小细节，她们疲惫不堪、辛勤劳动的身影遍布大楼每个角落。

节后认真总结 后序铺垫

节后，管理处召开总结会议，项目经理对节日期间各项施工工作进行了总结：一是五天假期里，各部门员工舍小家、顾大家全身心投入到各项工作中，积极配合施工单位采取加班加点的方式赶工期，确保施工期间能够按计划保质保量的完工；二是管理人员都利用自己的假期休息时间，积极负责地完成了分配的工作，圆满保障了节日期间的安全施工工作，也为后序施工工作的开展做了良好铺垫。

劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。在这个属于全世界劳动人民自己的节日里，管理处全体员工默默坚守施工现场，背负着安全重担，始终保持“三不精神”的勤劳姿态，用辛勤的双手铺就拼搏之路，用汗水诠释劳动之美。他们骄傲自豪地为辰元物业人谱写赞歌！

【文·图：省行物业管理处 陆羽佳 李瑞琦/陈新】