9月8日上午，省行物管处打造标杆基地工作汇报会在省行七楼会议室召开，公司领导、各职能部门及物管处相关部门负责人参加，会议由副总经理韩化柏主持。

会上，省行物管处负责人郝安承就打造标杆基地工作做了总体的介绍。各部门按照实施计划表里的时间节点逐步推进工作，并对照检查考评，逐项逐款进行自查自评。针对检查出的问题，物管处从人员、软件、硬件三个层面查找存在的差距，提出了在打造过程中遇到的困难，请求公司领导给予帮助、解决。

韩总对物管处工作汇报及考评结果进行小结，要求理清三体系认证、“国优”建设、企业标准学习等关系。下一步，公司成立验收检查考评领导小组，对照物管处自评检查打分项，进行再认证，再评价。同时，职能部门就此活动提出了相关意见。

 在听取相关情况汇报后，纪董事长对物管处长期以来打造标杆基地工作表示肯定，并提出四点要求：一是充分认识活动的重要意义。树立大局意识、责任意识、标杆意识、表率意识。二是准确把握创建“国优”方式方法。高标准要求，再学习再落实抓好过程，从严考评验收。三是统筹兼顾各项工作的协同发展。加强宣传工作，各项工作的推进不光是结果，过程也很重要。同时，学用检、练兵比武、企业标准等工作相辅相成，目的是素质提升及品质优化。四是突出标杆示范目标任务。通过活动推动高质量发展能力提升，从有形变成企业无形的竞争能力，达到深层次目标。

下一步，物管处继续围绕2022年工作谋划提出的“服务标准示范、专业人才培养、干部梯队建设”三个方面，全面推动打造标杆基地工作，并对照方案目录等要求进一步细化，全面提升员工素质，强化服务意识，提升岗位工作技能，使各项工作有序推进，保质保量达到规定标准，为达到标杆项目称号而努力。

【文·图  李瑞琦/鲁杨琼】