结对帮扶显温情 送教引领促成长

公司骨干精英赴六安送教帮扶

为促进六安分公司员工综合素质和业务能力进一步提升，高效引领分公司管理规范化、服务标准化，把体系文件导入到项目中，推进辰元标准落地实施，9月23日，综合管理部经理笪贤芳带领骨干精英团队赴六安开展送教帮扶工作。

笪贤芳经理结合实际情况，从最基础的人力资源管理、行政事务、体系建立、采购管理、疫情防控、整理档案、质量品质控制、绩效考核等方面，详细阐述公司标准和综合部门职责范畴，传达公司统一管理意志，强调要以董事长“出业绩、出经验、出人才”的“三出”意识为指导，鼓励分公司针对今年的重点工作设立前进目标，管理人员发挥带头作用，通过练兵比武，制定培训计划，加强员工多学习，做到充分尊重员工，增强团队凝聚力，确保公司制度全面贯彻落实到位。

与此同时，餐饮领导小组办公室主任王爱玉、财务部副经理何章敏、后台中心物管处保洁部主管付绪莉、省行物管处会务部领班王小燕，四位讲师一到项目立马投入到结对帮扶中来，以自己多年来的工作经验和管理知识，通过现场讲解、视频学习、亲身示范以及“手把手”地教，沟通财务数据、指导仪容仪表、进行实操演练，孜孜不倦，并结合岗位大练兵，传导公司各项规章制度，培训专业知识。看到讲师们的倾囊相授和温情奉献，员工们深受感动，体会到公司的良苦用心，感受到公司的关爱。

两天的培训很快度过，活动最后组织召开了总结交流会，分公司管理人员与讲师们积极交流讨论培训收获与建议。会上，笪贤芳经理再次强调，从学习到接受有一个过程，只有反复运用到工作中，学用结合，才能达到学以致用的效果，结对帮扶人员后期也将通过线上指导定期验收。同时希望分公司能“走出去”，开拓视野，学习借鉴更多优秀单位的经验做法。分公司也表示对老师们提出的问题将逐一进行落实解决，员工们通过学习培训，不仅提升了服务质量，也规范了管理标准，更加快了体系文件的推动，在今后的工作中，将不断对工作进行梳理，扎实推进企业标准落地实施。

【文·图：六安分公司 陈雪平/各部门供图】