12月9日，公司副总经理魏兵至车管部组织召开部门工作会议，传达公司最新文件及会议精神，小结上周工作情况，分析研判当下形势，并部署接下来的重点工作，对部门管理和服务保障等提出新要求。车管部部门经理及所有在岗员工参与。

会议传达了公司最新下发文件精神，总结了上周工作情况，充分肯定了姚俊兆主席前期为车队做出的贡献，并希望大家再接再厉。会上魏总强调要继续加强疫情防控不松懈，严格落实出差出行审批制度，做好部门及个人疫情防护，出车做好安全，提升服务质量。会议同时对安全驾驶、车辆维护、服务提升、日常工作等提出了相关要求。

 “火车跑得快，全靠车头带”。为了不断强化提升部门管理水平，魏总在会上对部门管理层提出要加强学习纪董事长提出的“三突出两加强五落地”指示精神，要求管理层工作一要有前瞻性，要以大局为主，从大局出发；二要加强学习，带好头，做好榜样；三要提高站位，格局要大，增强团队建设，形成工作合力；四要有全局性，注意相互衔接，从全局出发；五要有条理性，同时加强自身管理，增强责任心。

魏总指出，全体成员要牢记纪董事长提出的“三突出两加强五落地”指示精神，紧紧围绕大行中心业务发展做好服务工作，并对全体成员尤其是行驾提出几点要求。

 一是做好安全工作是车队的“核心工作”。提高安全意识和预见性，做好车辆维护和隐患排查，特别是对突发情况处理要有预见性，做到出车前“五查”——“查方向、查制动、查灯光、查雨刷、查轮胎”。

 二是要做到“四懂，三好，四会，三过硬”。车队是公司服务形象的窗口，希望大家注意形象气质，着装整洁，提高素质，服从安排，随叫随到，举止文明，言语规范。

 三是要团结信任形成工作合力。车队全员要相互团结，互相尊重信任，有正能量，有包容心，形成合力做好工作。

 四是要提高自身素质，严守保密制度。服务领导一定要注意个人的言行举止，提高自身素质，严格遵守保密制度。要“口要紧，腿要勤”，诚信做人，勤快做事，做好保障服务等。

【文·图：车管部 胡玉】