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强化管理手段 提升服务品质
发布时间:2023-03-28浏览次数:487

-公司副总经理汪小林组织召开工作例会-


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为进一步保障提升省行大楼物业服务品质,加强内外沟通协调,完善内部管理,落实《总经理值班制度》,3月27日上午,公司副总经理汪小林在七楼洽谈室召开工作例会,餐饮部及车管部负责人、省行物管处项目经理及各部门经理参加此次会议。



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汇报会上,汪总详细听取了各部门负责人就近期工作及接下来的工作计划等进行总结汇报,并对做好下步工作提出明确要求。

 

创新工作再提升。进一步加强管理手段,创新管理方法,提升管理水平,加强内部素质,真正做到“内强素质 外强品牌”。同时,省行物管处拿出管理提升方案,如何提升服务水平,加强内部管理,做好标杆示范作用。

 

巡查巡检再加强。强化监督检查,确保巡查工作落到实处,杜绝流于形式,针对检查中发现的问题,要有有抓手,通过“检查+指导”结合的模式,反复细致进行提醒和指导工作,不断提升服务能力,并将检查结果纳入绩效考核,建立档案。

 

日常工作再统筹。作为管理人员,要多传导公司的经营理念、企业文化,多关心关爱员工,同时按照“分工不分家”的原则,在涉及多条线协同发力的工作中,强化相互配合、相互协同,形成合力。


文·图省行物管处 李瑞琦