2020年中秋节和国庆节即将来临，为切实做好节日期间安全工作，进一步强化疫情常态化防控举措，9月30日，辰元公司在七楼会议室召开关于做好中秋、国庆双节安全工作安排部署暨持续强化疫情防控措施的相关工作紧急会议。公司领导、各职能部门及省行物业管理处负责人参加会议，董事长主持会议。

会上，董事长首先要求各单位负责人高度重视，把安全作为一切工作的出发点和落脚点，狠抓安全防范工作落实，确保“双节”期间的安全平稳有序。同时对假日期间的工作进行安排部署：一是全面排查安全隐患，扎实做好安全防范。节前，各单位认真开展一次安全检查，突出防火防盗安全、电源安全、设备设施安全管理等内容，加强重点部位的安全隐患排查，做到不留死角、不留盲点，责任到人。二是严格执行值班制度，扎实做好安全责任。假日期间，各单位要认真落实值班值守制度，保持通讯畅通;所有值班人员必须坚守岗位，严守值班纪律，认真履行职责。三是严格执行报告制度，扎实做好安全管理。10月1日至8日必须将每日情况汇总发至工作群内，严格落实日报告、零报告制度，反馈当日工作，有事报告事情，无事需报平安。

其次，董事长在会上宣读传达省行办公室关于印发《安徽分行公共卫生体系建设规划(2020-2022年)》的通知及《关于做好秋冬季新冠肺炎疫情防控工作的意见》要求。再次强调要增强忧患意识，时刻绷紧疫情防控这根弦，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态。同时对进一步强化常态化防控举措提出要求：一是加强假期人员外出管理。对假期出省员工要仔细排查行动轨迹，实行报告制度，返回工作地时及时进行核酸检测，检测阴性正常后返岗上班，并持续加强跟踪监测。二是进一步细化完善防控方案。疫情防控工作小组要加强对疫情形势的动态跟踪和分析研判，继续优化完善“1+7”管理制度，查找薄弱环节，补齐关键短板，对防控重点再加固、对防控要求再落实，切实巩固好来之不易的防控成果。三是充分做好防疫物资储备工作。各单位要提前储备大量的必要疫情防控物资，包括：护具(橡胶手套、口罩等)、消毒用品等，全力保障一线员工及业主的供应。四是持续执行防控工作常态化管理。各单位要在节前召开疫情防控工作部署会议，严格执行公司前期制定下发的疫情防控文件，要求一贯到底、落实到位;节后要继续执行防控工作常态化管理，充分做好疫情防控和各项服务保障工作，抓紧抓实抓细常态化疫情防控措施，不留防控死角，以万全准备应对万一可能，以万全之策确保万无一失。

接着，董事长对公司近期相关工作进行通报：一是公司荣获“2020物业服务企业综合实力500强”称号。在中物协9月28日-29日举办的2020物业服务企业综合实力和品牌价值测评成果发布会上，公司荣获“2020物业服务企业综合实力500强”称号，在全国11万家物业企业中综合实力排名360名;此外公司参与了“社区的力量——藏区青苗签收计划消费扶贫青稞基地公益认购，为全面脱贫践行社会责任。二是公司在2020年度全市物业行业“党建铸魂·物业筑梦”主题演讲比赛荣获第二名。此次比赛为公司争得荣誉、收获了信心、自信和对待事情的辨别能力。三是公司近期两个队伍将参加安徽省物业管理行业技能竞赛决赛。物业管理项目经理和秩序维护员经过市物业管理行业主管部门和市物业管理行业协会选拔，进入安徽省决赛，将于11月中旬进行比赛，相关部门需做好充分准备。

最后，董事长总结会议希望大家对节日期间安全工作及疫情防控工作高度重视，统一思想、全面考虑、缜密部署、密切配合;各自站好岗位，担当责任，当好守门员，为辰元的健康发展贡献力量。