——辰元公司综合管理部组织综合文员专场培训

8月10日下午两点半，辰元公司24个管理处、分/子公司33名文员齐聚省行三楼第三会议室，参加综合管理部组织的综合文员专场培训。他们来自不同的城市，学习不同的专业，如今，站在同一岗位的他们，正在努力充电学习，逐步实现从业余到专业的转换，实现从平凡到优秀的飞跃。

高度重视，精心组织。本次培训是为了提高综合管理岗位人员的写作水平和综合业务能力，促进综合管理岗位人员之间的业务交流。从实际工作需要出发，综合管理部将培训内容定为通讯稿的写作、工作类图片的摄影技巧、新进员工劳动合同签订流程及注意事项三个方面。其中通讯稿写作的培训是针对6月底，公司组织人员参加的中国后工委组织的后勤通讯稿写作培训的再培训，借此平台推广在后工委培训中学到的新知识和写作技巧。为保证培训效果，综合管理部特组织培训老师于8月8日下午进行了试讲，听讲人员一一提出指导意见：多举例，且多举我们企业的例子，手把手教学；运用影音及图片时，要适当讲解、点明主题、辅助理解；抓住重点，做到有的放矢；结合实际工作，适当修改原课件内容，做到深入浅出，以便更好的为我所用，不可信马由缰，不接地气等等。

       立足岗位、传道授业。通过系统知识的培训，可以帮助各位文员更好的理解与运用，从而达到提高写作水平和综合业务能力的目的。尤其是王清经理主讲的“ 新进员工劳动合同签订流程及注意事项”的培训，从员工入职填写简历、岗前培训的注意事项与思想引导、试用期考核、签订劳动合同、综合工时与不定时工时的运用、工资表的制作、五险的购买与办理、雇主险的购买与变更等多方面讲解了规避用工风险的技巧，具有较强的指导性与操作性。

       扬帆起航，戮力前行。综合管理岗位是各管理处、分/子公司承上启下、上传下达的枢纽，更是人力资源管理、规章制度执行的监督、企业文化宣传的重要岗位，关系到用工合规性及各管理处、分子公司的整体管理风貌。经过本次培训，33位年轻朝气的HR认识到自身岗位的重要性和责任的重大性，在工作中将认真贯彻执行公司企业标准，重视精神文明建设与企业文化的宣传，做到以小见大，规范用工，合理规避风险，更好的发挥综合管理岗位的功能。本次培训同时还加强了综合管理岗位人员的交流，促使管理的进一步规范化。

【文·图：张咪／陈新】