根据公司“岗位大练兵、技术大比武”动员会要求，5月18日上午，车管部召开了“岗位大练兵、技术大比武”动员会议，会议由分管车管部工作的姚俊兆主席主持，车管部全体人员参加本次动员会。

为动员全员积极参与，练出精兵强将，会上，姚俊兆主席传达了纪董事长《在“岗位大练兵、技术大比武”活动动员会的讲话》内容，重点阐述了此次活动的意义重大，影响长远。同时对本部门“岗位大练兵、技术大比武”提出了具体要求：

一是要求本部门员工高度重视，将思想统一到公司整体部署上来，把这次“岗位大练兵、技术大比武”作为提高车管部业务水平和综合能力的重要契机。

二是管理人员要想在前，做在前，谋划在前。切实担负起管理责任，明确人员分工，及时制定岗位大练兵实施计划表，明确本部门练兵阶段各个时间节点内的工作安排，狠抓落实推动，带头练兵比武，尽快在本部门形成“大练兵大比武”的浓厚氛围。

三是提高“后勤不后、服务超前”的意识。要高质量组织推动这项活动，通过活动努力打造一支“精一岗、通两岗、懂三岗”的复合型人才队伍。

（车管部开展“车场日”活动，对车辆进行检查、清洁维护。）

此次动员会的召开，标志着车管部岗位大练兵活动正式启动。明晰了方向，激发了全员练兵比武的信心和热情，全体人员以此次活动为契机，深入推进理论学习和实战训练的有机结合，做到学以致用，进一步在公司营造浓厚的“比、赶、超”学习氛围。

【文·图：车管部 姜良军/袁野】