2月16日下午，公司召开2022年安全生产工作会议，总结2021年度公司安全生产工作，对2022年安全生产工作进行部署。会议由魏兵副总经理主持，公司领导、安全生产领导小组成员、专业技术组成员、职能部门及省行物管处负责人参加。

会议评审公司安全检查发现的安全风险及采取的管控措施，并对2022年安全生产工作提出建议和意见。魏总在会上强调要落实管理责任，坚守安全底线，进一步提升公司和项目安全管理水平，要求各单位紧密围绕“三突出”“两加强”“五落地”“四要求”来推进接下来的工作。并提出五点意见：

一、完善目标治理，责任到人

进一步完善安全生产目标治理，建立健全安全基础资料工作，推行安全目标责任制，做到层层分解落实，责任到人。

二、完善强化检查和监督措施

安全生产领导小组要完善强化安全检查和监督措施，防止检查走过场，走形式。对检查出的问题要帮助整改，把问题和隐患消除在萌芽状态，不能一查了之。加强安全宣传教育，常唠叨、常叮嘱、提高员工安全防范意识，熟悉岗位操作流程，规范操作。

三、加强设施设备维护保养

做好强弱电井、电梯、配电、车辆等设备及设施的维护保养工作。消除设备安全隐患、确保设备安全运行。加强对重点部位的安全检查力度，确保不出现人员、设备安全事故。

四、加大安全检查

安全生产领导小组加大力度对楼道乱堆杂物、堵塞安全通道、电瓶车非正常充电、餐厅使用液化气罐等影响安全现象进行检查，发现的问题及时通报，消除隐患。

五、督导落实到位 健全应急预案

督促分公司、项目处严格落实消防法和公司对安全的各项要求。员工要熟悉消防设备及器具的使用。项目要健全应急预案，提高员工对初期火灾扑救能力，做到冷静有序处置，不慌乱。

【文·图：质量部 张永】