为贯彻落实董事长在2022年工作会议上的讲话精神，向标杆项目学习，对标先进找差距，加强与兄弟单位的沟通与业务交流，不断提高人员综合素质，更好提升物业服务工作质量和效率。6月15日，芜湖分公司李国庆经理带领综合、财务、采购、餐饮、会务各专业一行人，前往宣城分公司开展座谈交流，深入项目实地参观考察学习。

座谈会上，李经理首先强调我们是来学习的，学习先进的工作经验、团队建设，通过学习更好地提升我们的服务质量、服务水平，为下一步芜湖分行大楼装潢好搬迁回来后管理模式上如何调整做准备。

芜湖分公司一行人先后参观了宣城分公司餐饮后堂、职工餐厅、包厢、食堂仓库、会议室、办公室等场所，通过实地参观使大家学习到很多先进的工作经验，特别是食堂四个整理到位，包括相关检查台账的摆放、张贴各种宣传标语，各类厨房用具分开悬挂，设置毛巾摆放处等，让整个餐饮后堂看起来很整齐、很干净。参观完宣城分公司，大家一致认为我们要学习的地方还有很多，要将这些先进的工作经验带到自己的工作当中，提高工作效率和服务质量。

此次外出交流学习，增进了与兄弟单位间的沟通和交流，通过学习对比，在更新观念的同时，看到了我们在具体工作中存在的不足，让大家深受启发，获益匪浅。学习人员纷纷表示，将及时调整工作思路，在借鉴兄弟单位先进工作理念的基础上，结合自身实际，取长补短，优化配置，并形成自己的工作特色，以此提升各项工作水平。

【文·图：芜湖分公司 田蕾】