分支机构

找差距 促提升
发布时间:2023-06-14浏览次数:533

-滁州第二分公司召开“岗位大练兵 技术大比武”总结会-


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为全面贯彻总公司“岗位大练兵 技术大比武”活动精神,总结活动中取得的经验,在活动圆满结束后,6月12日下午,滁州第二分公司召开了全体参赛人员总结会议,会议由杨威伟经理主持。

 

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会议开始,杨经理对一年多来的“岗位大练兵,技术大比武”活动作了简单总结,指出了滁州第二分公司各部门参赛队伍与强队之间的差距,并提出整改要求。会上,参赛员工积极踊跃发言,表达了自己的感想,交流了比武过程中遇到的问题、学习到的经验及下一步的提升规划,并就自身和部门的提升做出了相应计划安排。


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在听取汇报后,杨经理肯定了大家这一阶段的辛苦付出,并对以后的工作安排提出三方面要求:一是全体参赛员工要积极将比武活动中学到的操作技能应用到物业管理服务工作中。二是改变工作作风,端正物业管理服务工作态度,定期开展批评和自我批评,积极争当本专业“之最”,并在“六最”评比活动中向先进榜样学习,互促互进。三是加强多向交流,今后工作中各部门及员工要加强纵向交流与横向交流,向行业内优秀的人或事讨教经验及做法,要在公司内掀起“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。


练兵无止境。“岗位大练兵,技术大比武”是一项只有起点没有终点的活动,并且能高效的提升物业管理服务水平。滁州第二分公司将继续学习与探索,积极开展“六最”评比,创建特色学习机制,继续贯彻落实公司“三突出”“两加强”“五落地”工作主线,为打造一支具有专业能力、技能过硬的物业管理服务队伍而不懈努力!


文·图袁树景 贾银屏